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總公司召開第一季度經營指標考核情況專題會
  時間:2020-6-15


612日下午,總公司召開了第一季度經營指標考核情況專題會議,就第一季度主要經營指標考核情況、目前總公司財務經營情況、總公司收費情況、區域熱力站考核調整方案等進行通報?偣军h委書記宋海江、總經理于海東等班子領導及計劃處、辦公室、企管處、人勞處、保障部、財務處、基層各單位主要負責同志參加了會議,會議由總經理于海東主持。


會議一是由計劃處對各單位第一季度收費指標完成情況、水電熱等指標消耗情況進行詳細通報;對各單位制度建設、黨建工作、安全管理、黨風廉政、供熱稽查等方面工作的考核結果進行通報;對績效工資測算情況進行了通報。二是由財務處對總公司5月份生產經營情況、收入及成本支出情況、資產負債情況進行通報,對目前總公司經營工作面臨的嚴峻形勢進行了具體分析。三是由企管處對第一季度各供熱公司收費工作開展情況、陳欠熱費收繳情況進行通報。四是為使指標考核更加公正、公平,更具有可操作性,保障部進行了基于供熱調節與失水控制熱量分攤制考核辦法及站內表的精細化管理考核辦法的探討,并就《考核方案》進一步完善征求意見。

會上,總經理于海東指出,當前總公司經營形勢十分嚴峻,大家要有過緊日子的意識,目標考核將精確到各個供熱站,大錢要控制到位,小錢也不丟,全方位做好開源節流。同時,完善激勵機制,績效工資發放將緊密結合各單位季度考評成績,優者多得;年終綜合全年經營指標完成情況,多退少補。

會上,黨委書記宋海江就當前的經營形勢指出,從公司發展現狀來看,我們投入越來越大,收益越來越慢,比如今年還要繼續進行北郊連接線、唐鋼搬遷后新能源供熱小區與集中供熱區連接管線、南新道東延管線等必要的主管網建設,需投入大量資金,短期內卻無法看到收益。今年受疫情影響,延期供熱造成成本增加,部分熱費收繳滯后及下一步面臨的計量供熱退費問題,整體經營形勢十分嚴峻。他希望,大家要充分認清總公司當前經營形勢、面臨的主要問題,切實增加緊迫感,全體干部職工都要有經營意識、危機意識,要做到人人參與總公司經營,就像自家過日子一樣精打細算,繃緊節約弦,形成合力,共同下好總公司發展一盤棋。他強調,在今后工作中,一要健全制度,切實做到制度先行,及時發現堵塞管理漏洞;二要嚴肅考核,內部管理精細化,將考核指標落實到各供熱站,對私擴、竊熱等制定相應的管理辦法,直接與獎懲掛鉤;三是強化責任,形成一把手抓經營的理念,關鍵崗位人員要合理調配,把經營管理當成重中之重抓嚴、抓細、抓實。



 
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